Visiativ Transformer

W etapie diagnostycznym, poprzedzającym transformację, kluczowym elementem jest odkrycie przeszkód, które firma napotyka w osiąganiu oczekiwanych rezultatów. Przeszkody te wskażą, które działania należy podjąć, by odnieść sukces i otworzyć nowe możliwości.

Następnie, w miarę postępu transformacji, roadmapa musi podlegać stałej rewizji. Niektóre projekty będą wymagały zmiany priorytetów. W ten sposób można zachować pełną sprawczość oraz sprawować kontrolę nad kierunkiem transformacji i jej powodzeniem.

Udostępnianie każdej z roadmap transformacji w tym samym miejscu ułatwia zrozumienie sytuacji wszystkim zaangażowanym w projekt. Każda faza planu musi być jak najdokładniej zestawiona z budżetami przeznaczonymi na transformację, aby zapewnić zdolność organizacji do jej przeprowadzenia.

Wpływ integracji nowych projektów można również ocenić pod kątem zasobów potrzebnych do ich realizacji. Matryca priorytetyzacji korzyści/kosztów pomaga dostosować mapę drogową do wyzwań stojących przed firmą.

Badania naukowe mogą dostarczyć inspirującej wiedzy i nowych rozwiązań. Inwestycje w infrastrukturę zapewnią szybkie łącza i usprawniają łańcuch dostaw. Aplikacja Visiativ Transformer, czerpiąc z najlepszych praktyk zarządzania, gwarantuje, że nawet najbardziej złożona sytuacja nie przesłoni celu transformacji.

Przykładowo projekty transformacji cyfrowej są coraz powszechniej realizowane we współczesnej opiece zdrowotnej. Integracja technologii cyfrowych, takich jak Internet Rzeczy (IoT), sztuczna inteligencja (AI) i telemedycyna, otwiera drzwi do szeregu korzyści zarówno dla pacjentów, jak i placówek medycznych. Elastyczne i zindywidualizowane zaspokojenie potrzeb klientów w krótszej czy dłuższej perspektywie przynosi korzyść w każdej dziedzinie. W cyfrowym świecie to doświadczenia klienta tworzą liderów biznesowych, doświadczenia oparte na przewidywalności i prostocie.