Visiativ Transformer
Transformacja cyfrowa firmy przebiega sprawnie, gdy kontrolujesz ją w czasie rzeczywistym za pomocą dedykowanego narzędzia. Visiativ Transformer to sprawdzona przez setki firm aplikacja do zarządzania roadmapami transformacji, mierzenia efektów i do zespołowej pracy.
Zapytaj o ofertę
-
Dlaczego transformacja cyfrowa przebiega sprawniej, gdy zarządza się nią z poziomu jednej aplikacji?
Zarządzanie transformacją cyfrową jest złożone, a konieczność podjęcia kilku równoległych procesów transformacyjnych jest niezłym wyzwaniem i jednocześnie rodzi wiele pytań:
Od czego zacząć? Z których technologii cyfrowych skorzystać? Jak to zrobić? Kto powinien w tym uczestniczyć? Jak zdefiniować priorytety? Jakim narzędziem zmierzymy postęp w transformacji?
Właśnie dlatego Visiativ, od 35 lat partner dla przechodzących proces transformacji firm MŚP, opracował unikalną i całkowicie bezpieczną aplikację dla menedżerów, służącą do obsługi każdej transformacji, zarówno cyfrowej, CSR, jak i tych z zakresu cyberbezpieczeństwa.
Jakie korzyści osiągniesz dzięki Visiativ Transformer?
-
Spójność
Scentralizowana baza danych do gromadzenia danych analitycznych.
-
Kontrola zaangażowania
Analiza porównawcza zespołów zaangażowanych w transformację.
-
Świadomość celów
Potencjalne zmiany są priorytetyzowane według wartości i wymaganego nakładu pracy.
-
Ułatwione decyzje
Dane usprawniają podejmowanie decyzji dotyczących uruchamianych projektów transformacji.
-
Śledzenie postępów
Planowane, przyspieszone ukończenie projektu dzięki interaktywnym raportom.
-
Mierzenie efektów
Podsumowanie zwrotu z inwestycji dla każdego wdrożonego rozwiązania.
Dzięki Visiativ Transformer masz pełną kontrolę nad transformacją
Definiowanie strategicznych celów i wyzwań związanych z transformacją
Cele strategiczne, opracowane przez kierownictwo firmy i zapewniające przewagę konkurencyjną, mają kluczowe znaczenie dla każdej transformacji. Stanowią one punkty odniesienia dla transformacji i są niezbędne do identyfikacji projektów, które powinny zostać zrealizowane.
Wstępna analiza wyników przedsiębiorstwa
W etapie diagnostycznym, poprzedzającym transformację, kluczowym elementem jest odkrycie przeszkód, które firma napotyka w osiąganiu oczekiwanych rezultatów. Przeszkody te wskażą, które działania należy podjąć, by odnieść sukces i otworzyć nowe możliwości.
Następnie, w miarę postępu transformacji, roadmapa musi podlegać stałej rewizji. Niektóre projekty będą wymagały zmiany priorytetów. W ten sposób można zachować pełną sprawczość oraz sprawować kontrolę nad kierunkiem transformacji i jej powodzeniem.
Priorytetyzacja projektów strategicznych
Każda transformacja wymaga cyklicznego korygowania istniejącej roadmapy i integrowania nowych projektów strategicznych w miarę tego, jak będą się one pojawiać.
Każdy projekt musi być oceniany według szeregu kryteriów, aby móc podejmować przemyślane i świadome decyzje. Matryca priorytetyzacji korzyści/kosztów pomaga dostosować roadmapę do wyzwań stojących przed firmą.
Podgląd roadmapy transformacji firmy
Udostępnianie każdej z roadmap transformacji w tym samym miejscu ułatwia zrozumienie sytuacji wszystkim zaangażowanym w projekt. Każda faza planu musi być jak najdokładniej zestawiona z budżetami przeznaczonymi na transformację, aby zapewnić zdolność organizacji do jej przeprowadzenia.
Wpływ integracji nowych projektów można również ocenić pod kątem zasobów potrzebnych do ich realizacji. Matryca priorytetyzacji korzyści/kosztów pomaga dostosować mapę drogową do wyzwań stojących przed firmą.
Monitorowanie wyników i zaawansowane analizy
Monitorowanie postępu transformacji w czasie jej wdrażania umożliwia identyfikację niezbędnych korekt planu na wczesnym etapie.
Dzięki Visiativ Transformer kierownicy projektów mają swobodę aktualizacji kluczowych wskaźników w prowadzonych przez siebie projektach.
Nadzór może być prowadzony na poziomie lokalnym, całej organizacji lub nawet globalnym i międzyorganizacyjnym. Technologie mobilne pozwalają na udostępnianie i wykorzystywanie tego samego narzędzia w tym samym czasie w każdym kluczowym punkcie przedsiębiorstwa. Przez cały czas zespół zarządzający dysponuje aktualnymi wskaźnikami dotyczącymi trwającej transformacji, dzięki czemu może podejmować właściwe decyzje na każdym etapie jej trwania.
Sposób na udaną transformację cyfrową
Badania naukowe mogą dostarczyć inspirującej wiedzy i nowych rozwiązań. Inwestycje w infrastrukturę zapewnią szybkie łącza i usprawniają łańcuch dostaw. Aplikacja Visiativ Transformer, czerpiąc z najlepszych praktyk zarządzania, gwarantuje, że nawet najbardziej złożona sytuacja nie przesłoni celu transformacji.
Przykładowo projekty transformacji cyfrowej są coraz powszechniej realizowane we współczesnej opiece zdrowotnej. Integracja technologii cyfrowych, takich jak Internet Rzeczy (IoT), sztuczna inteligencja (AI) i telemedycyna, otwiera drzwi do szeregu korzyści zarówno dla pacjentów, jak i placówek medycznych. Elastyczne i zindywidualizowane zaspokojenie potrzeb klientów w krótszej czy dłuższej perspektywie przynosi korzyść w każdej dziedzinie. W cyfrowym świecie to doświadczenia klienta tworzą liderów biznesowych, doświadczenia oparte na przewidywalności i prostocie.
Obszary transformacji cyfrowej i pokrewne
-
Transformacja cyfrowa
-
CSR
-
Cybersecurity
-
Projektowanie produktów
-
Przemysł 4.0
-
Zarządzanie energią
Dowiedz się więcej
"*" oznacza pola wymagane
Zadzwoń
Adres
Visiativ Poland Sp. z o.o.
ul. Jasnogórska 11 , 31-358 Kraków
NIP: 9452288955
KRS: 0001095191
